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5月19日，電化廠組織召開運行調(diào)度專題會議，就工作中存在問題和下階段生產(chǎn)任務(wù)，對調(diào)度安全管理工作作出安排部署。會議要求，調(diào)度要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對現(xiàn)場人員、設(shè)備的管理；規(guī)范交接班制度、抓好班中臨時頂替崗人員的組織紀(jì)律，督促員工及時糾正生產(chǎn)中違章操作；加強(qiáng)員工組織紀(jì)律和行為管理，按規(guī)程精心操作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行；調(diào)度要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案要深諳于心，確保事故狀態(tài)下臨危不亂、精確指揮協(xié)調(diào)；認(rèn)真落實廠部安排的任務(wù)，及時反饋；敢于擔(dān)當(dāng)，努力做好“8小時廠長”，切實提高思想意識，維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
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